FICHA TÉCNICA

• Conocer los aspectos fundamentales a tener en cuenta en una Selección de Personal.
• El Participante estará en condiciones de Optimizar la Estrategia de Selección en función de las necesidades de su Empresa.

• Gerentes, Directores y Propietarios de Pequeñas y Medianas Empresas, que realicen o quieran realizar Selecciones de Personal en sus Empresas.
• Personal de Recursos Humanos implicados en procesos de Selección o que deseen ampliar sus conocimientos en la materia.
• Directores o Jefes de Departamento que necesiten seleccionar y evaluar a las personas que vayan a incorporarse a sus Equipos de Trabajo.

1. SELECCIÓN DE PERSONAL
1. Preliminares.
2. Objetivos del Curso.
3. El Proceso de Selección.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO A CUBRIR. ¿QUÉ NECESITAMOS?
1. Definición del Puesto de Trabajo.
2. Requerimientos y exigencias del Puesto de Trabajo.
3. EJERCICIOS PRÁCTICOS
3. DEL CANDIDATO DEFINICIÓN DEL PERFIL
1. Factores de importancia.
2. Actitud y Aptitud
4. RECLUTAMIENTO
1. Fuentes del Reclutamiento.
2. Preselección y Criba.
1. Factores de Discriminación.
3 EJERCICIOS PRÁCTICOS
5. FACTORES DETERMINANTES EN LA SELECCIÓN. APLICACIÓN DE MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA VALORAR:
1. Presencia
2. Actitud
3. Franqueza
4. Aptitud
5. Las Preguntas al Candidato
6. Las Respuestas del Candidato
7. Las Preguntas del candidato
8. El Interés por la Empresa
9. El Interés por la Zona Geográfica de Trabajo
10. EJERCICIOS PRÁCTICOS
6. OTROS FACTORES DE CUALIFICACIÓN
1. Administración de Pruebas
2. Determinación de Competencias
3. Otros.
7. CONCLUSIONES DEL CURSO

Duración: 1 día