Por ello, y para crecer correctamente y de manera planificada, el equipo de Improven Consultores le ofrece la posibilidad de colaborar con usted para definir los planes de crecimiento de su empresa (eligiendo la alternativa más interesante de las distintas posibles), asignando los recursos necesarios para ello y definiendo unos objetivos de desarrollo empresarial tanto corporativos, por unidad de negocio y departamentales.
Además se ha de definir un sistema de control (cuadro de mando) con el que conseguir transformar la estrategia en acción, controlando el cumplimiento de los objetivos definidos y ejecutando planes de acción en caso de que sea necesario.
En un plan de crecimiento, los objetivos son:
Mejores resultados de la empresa en cuanto a ventas y presencia en el mercado
Planificar el crecimiento de la empresa en un horizonte de 3 a 5 años
Determinar oportunidades de negocio y mercados de interés
Descripción del mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos para vender en él los productos o servicios
Obtención de ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.
Definición de objetivos de crecimiento corporativos, departamentales e individuales.
Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.
Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación de los integrantes de la empresa.
Que los directivos tengan la información necesaria en cada momento para la correcta toma de decisiones y conseguir el crecimiento deseado.
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