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En una empresa en crisis, además de tomar decisiones a corto plazo para salir de esa situacion, se deben planificar las acciones de la empresa para conseguir salir permanentemente de esa crisis.



REFLOTAMIENTO DE LA EMPRESA EN CRISIS

Por ello, y para conseguir salir de la bancarrota, para conseguir la viabilidad de la empresa de manera planificada, el equipo de Improven Consultores le ofrece la posibilidad de ayudarle a definir los planes de su empresa (eligiendo la alternativa más interesante de las distintas posibles), poniendo los recursos necesarios para ello y definiendo unos objetivos (tanto corporativos como departamentales).

Además se ha de definir un sistema de control (cuadro de mando) con el que poder controlar el cumplimiento de los objetivos definidos y ejecutando planes de contingencia en caso de que sea necesario.

En un plan de viabilidad, los objetivos son:

  1. Conseguir la viabilidad de la empresa.

  2. Planificar la viabilidad de la empresa en un horizonte de 3 a 5 años.

  3. Descripción del mercado, existente o por crear, y justificación financiera de los medios elegidos para vender en él los productos o servicios.

  4. Obtención de ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.

  5. Definición de objetivos de viabilidad corporativos, departamentales e individuales

  6. Analizar las desviaciones frente a los objetivos y actuar consecuentemente.

  7. Instrumento de comunicación interna y externa incrementando la motivación de los integrantes de la empresa

  8. Que los directivos tengan la información necesaria en cada momento para la correcta toma de decisiones y conseguir el crecimiento deseado

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