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Hoy en día, en la mayoría de los sectores,
el mercado es el que fija el precio
de los productos que se venden.
De ahí la importancia de
la Gestión de Costes en la Empresa.



GESTIÓN DE COSTES

Por ello, es absolutamente necesario conocer y llevar a cabo una correcta gestion de costes de cada uno de los productos para poder analizar la rentabilidad de cada uno de los productos, departamentos, líneas de negocio, etc.

Con una correcta contabilidad de costes se consigue:

  • Análisis y disminución de los costes de la empresa.

  • Incremento de los beneficios.

  • Mejora de los procesos de la empresa: compras, logística, producción, compras, etc..

  • Planificación de la disminución de los costes de la empresa.

  • Realización correcta de presupuestos.

  • Posibilidad de determinar sistemas de retribución por objetivos.

  • Análisis económico de la empresa conociendo la rentabilidad de cada uno de los proyectos o productos.

En un proyecto de gestión de costes, nuestro equipo le asesorará y desarrollará las siguientes fases:

  1. Diagnosis inicial de la gestión de costes de la empresa y fijación de las necesidades.

  2. Definición de los costes de los productos y áreas de negocio.

  3. Análisis de los costes.

  4. Implantación de los cambios definidos.


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