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El éxito de toda organización pasa por la gestión de procesos hasta alcanzar la Excelencia Operacional según norma
ISO 14001.



REINGENIERÍA DE PROCESOS

Claramente, casi ninguna organización puede permitirse el lujo de tener procesos más caros y más ineficientes que sus competidores ya que -en ese caso- pierden su posición competitiva entrando directamente a un problema grave para asegurar los ingresos de la compañia en el medio plazo.

La reingenieria de procesos consigue resultados en cada una de las áreas de la organización: logística, operaciones/producción, compras, ventas, marketing, planificación, gestión de personas, etc.

Por ello, la mejora y el control de procesos son básicos para la correcta gestión empresarial ya que se consiguen los siguientes objetivos:

  1. Conseguir un mejor flujo de información y materiales.

  2. Obtención de importantes incrementos de la productividad.

  3. Disminución de los tiempos de proceso del producto o servicio.

  4. Disminución de los costes de las actividades y productos.

Y por lo tanto se consiguen mejores resultados empresariales y mayor satisfacción del personal de la empresa.


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